双重预防机制创建辅导----安全学院-桥头双重预防机制创建辅导

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    2023-9-1

叶伟娴
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在事故------治理阶段,要---包括定期检查、检修(更换)在内的,所制定的各项管理措施有效落地。

以上工作内容说起来很容易理解,但结合上述案例可以看出,很多企业在具体实施时,却大打折扣,甚至留下了---。综合分析,具体体现在以下几方面。

一是设备危害识别内容有缺失,比如设备本体的失效和功能丧失、 设备老化和材料劣化等。

二是风险评价方法(工具)运用不---。很多企业运用scl评价时,流于形式,互相,甚至有一小部分企业,桥头双重预防机制创建辅导,设备的风险评价是由安全人员完成此工作,没有---,只是了双控机制的检查。

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3. 安全策略和规程:解释组织的安全策略和规程,强调员工在保护系统和数据方面的责任和角色,包括密码策略、访问控制和数据分类等。

4. 强化访问控制:教育员工实施---的访问控制措施,如使用复杂密码、双因素身份验证、权限管理和审计日志等。

5. 安全软件和工具:介绍各种安全软件和工具,如防火墙、检测系统(ids)、反---软件和网络扫描工具等,以帮助员工保护系统和网络免受威胁。

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企业应至少每年一次对双预防运行效果进行评估,茶山双重预防机制创建辅导,重点评估风险---措施适宜性、------任务可操作性等内容。

当发生下列情形时,应及时开展评估:

1)新的或变更的---或其他要求;

2)操作条件变化或工艺改变;

3)技术改造项目;

4)有对事件、事故或其他信息的新认识;

5)组织机构发生大的调整。

7.2 更新完善

根据评估结果,剖析制度漏洞和管理缺陷,双重预防机制创建辅导,更新风险清单,补充完善风险控制措施,重新配置------任务,修订管理制度。


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