东莞---安全学院公司-黄江安全双重预防机制培训

企业应至少每年一次对双预防运行效果进行评估，重点评估风险---措施适宜性、------任务可操作性等内容。

当发生下列情形时，应及时开展评估：

1）新的或变更的---或其他要求；

2）操作条件变化或工艺改变；

3）技术改造项目；

4）有对事件、事故或其他信息的新认识；

5）组织机构发生大的调整。

7.2 更新完善

根据评估结果，剖析制度漏洞和管理缺陷，大朗安全双重预防机制培训，更新风险清单，补充完善风险控制措施，重新配置------任务，安全双重预防机制培训，修订管理制度。

双重预防机制的是对风险的管理，黄江安全双重预防机制培训，------治理过程是对风险---措施的监控与迭代过程。而安全生产标准化建设的也是对风险的管理，其要素实际上是行业内大多数企业都容易出问题的风险点。因此，“管安全就是管风险”并不仅仅是口号，而是切实可行的安全管理真谛。

那么，面对建设安全生产标准化和构建双重预防机制的要求，企业应当如何做呢？笔者认为，可以将安全生产标准化---为一个大车轮，高埗安全双重预防机制培训，双重预防机制---为与大车轮同心的小车轮。双重预防机制小车轮的转动，带动着安全生产标准化大车轮的行走，而安全生产标准化大车轮的转动又为双重预防机制小车轮的转动加速。

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